Descripción
Índice de contenidosBLOQUE I: RECURSOS HUMANOSMÓDULO I. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- 1. PERFIL PROFESIONAL DEL TÉCNICO DE RECURSOS HUMANOS
- 1.1. Descripción de la ocupación
- 1.1.1. Funciones propias del puesto
- 1.1.2. Entorno
- 1.1.3. Perspectiva de futuro
- 1.1.4. Condiciones de trabajo
- 1.1.5. Medios utilizados
- 1.2. Perfil competencial
- 1.2.1. Competencias genéricas
- 1.2.2. Competencias Específicas
- 1.3. Definición de la formación requerida
- 1.3.1. Formación reglada recomendable
- 1.3.2. Formación profesional para el empleo
- 1.3.3. Formación transversal
- 1.3.4. Formación específica
- 1.4. Experiencia requerida
- 1.5. Ocupaciones afines
- 1.1. Descripción de la ocupación
- 2. LA EMPRESA Y LOS RECURSOS HUMANOS: DEPARTAMENTO DE RR.HH
- 2.1. La empresa y su organización
- 2.1.1. La empresa
- 2.1.2. Las funciones de la empresa
- 2.1.3. La clasificación de las empresas
- 2.1.4. La organización empresarial
- 2.1.5. La organización informal de la empresa
- 2.1.6. La representación de la empresa por medio de sus organigramas
- 2.2. El Departamento de Recursos Humanos
- 2.2.1. Funciones del Departamento de RR.HH
- 2.2.2. Posición del Departamento de RR.HH en la organización
- 2.2.3. El outsourcing en RR.HH
- 2.1. La empresa y su organización
- 3. LA DIRECCIÓN DE RR.HH: DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
- 3.1. La Dirección
- 3.1.1. Introducción
- 3.1.2. Los Sistemas de Dirección
- 3.1.3. El individuo en la organización. La dirección del comportamiento humano
- 3.2. La Dirección por Objetivos
- 3.2.1. Conceptos básicos de la Dirección por Objetivos
- 3.2.2. Aplicación de la Dirección por Objetivos
- 3.2.3. Ventajas de la Dirección por Objetivos
- 3.1. La Dirección
- 4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- 4.1. Modelo de Recursos Humanos
- 4.2. La Gestión por Competencias
- 4.2.1. Concepto de competencia. Su necesidad
- 4.2.2. Objetivos de un Sistema de Competencias
- 4.2.3. Tipos de competencias
- 4.2.4. La implantación de un Sistema de Competencias
- 4.3. La Gestión por Competencias en las Políticas de Recursos Humanos
- 4.3.1. Evaluación de competencias: feedback
- 4.3.2. Beneficios de la Gestión por Competencias
ANEXO. Modelo apreciación desempeño 360 grados
MÓDULO II. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
- 1.1. La Planificación de Recursos Humanos
- 1.1.1. Concepto
- 1.1.2. Importancia de la planificación de los RR.HH
- 1.1.3. Objetivos de la planificación
- 1.1.4. Requisitos previos a la planificación
- 1.1.5. Cómo planificar plantillas: fases
- 1.2. Modelos de Planificación de los RR.HH
- 1.2.1. La planificación estratégica de RR.HH
- 1.2.2. Planificación de efectivos
- 1.2.3. Planificación de carreras
- 1.3. El caso especial de las Pymes
- 1.1. La Planificación de Recursos Humanos
- 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
- 2.1. Descripción y análisis de Puestos de Trabajo
- 2.1.1. Conceptos básicos
- 2.1.2. Principios básicos del análisis y descripción de puestos de trabajo
- 2.1.3. Técnicas de descripción y análisis de puestos de trabajo
- 2.1.4. Aplicaciones del análisis de puestos
- 2.1.5. El proceso de análisis y descripción de puestos
- 2.2. Identificación de competencias profesionales por puesto de trabajo
- 2.2.1. Enfoque conductista
- 2.2.2. Enfoque funcionalista
- 2.2.3. Enfoque constructivista
- 2.3. Gestión y desarrollo de perfiles profesionales: diseño de las fichas del catálogo de puestos
- 2.4. Características de los perfiles profesionales
- 2.5. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
- 2.1. Descripción y análisis de Puestos de Trabajo
ANEXO. Formato de ficha de puesto de trabajo
- 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- 3.1. Introducción
- 3.2. Reclutamiento de Personal
- 3.2.1. Definición
- 3.2.2. Proceso de reclutamiento
- 3.2.3. Entorno de reclutamiento
- 3.2.4. Tipos de reclutamiento
- 3.2.5. Límites y desafíos del reclutamiento
- 3.3. Selección del Personal
- 3.3.1. Proceso de selección
- 3.3.2. Tipos de pruebas en el proceso de selección
- 3.3.3. Selección de personal a través de Internet
- 4. PLAN DE FORMACIÓN COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
- 4.1. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Formación?
- 4.2. La Formación como opción estratégica
- 4.3. La estructura básica de un Plan de Formación
- 4.3.1. Detectar las necesidades de la empresa
- 4.3.2. Criterios para planificar
- 4.3.3. Fases de elaboración
- 4.3.4. Comunicar el Plan
- 4.3.5. Líneas de ejecución
- 4.3.6. Evaluación del Plan de Formación
- 4.4. Elaboración del Plan de Formación
- 4.4.1. Análisis de la situación de partida
- 4.4.2. Diseño del Plan de Formación
- 4.4.3. Gestión e impartición de la formación
- 4.4.4. Evaluación de resultados
- 4.4.5. Resultado final y seguimiento
ANEXOS:
1. Documento de ayuda para la identificación de necesidades formativas y competencias a desarrollar
2. Cuestionario de evaluación
MÓDULO III. DESARROLLO PROFESIONAL
- 1. DESARROLLO DE LOS RR.HH
- 1.1. Departamento de RR.HH: proceso de desarrollo
- 1.2. Gestión del Desarrollo
- 1.2.1. Planes de Carrera y Promoción Interna
- 1.2.2. Proceso de promoción y carrera
- 1.2.3. Cómo crear un Plan de Carrera
- 1.2.4. Estrategias para establecer un Plan de Promoción
- 1.2.5. Importancia de la Promoción Interna
- 2. COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
- 2.1. La Comunicación: medios, flujos y barreras
- 2.2. La Motivación en el trabajo
- 2.2.1. Principales teorías sobre la motivación
- 2.2.2. Los incentivos y la satisfacción laboral
- 2.3. El Liderazgo
- 2.3.1. El poder
- 2.3.2. Tipos de poder
- 2.3.3. Empowerment en la empresa
MÓDULO IV. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN
- 1. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- 1.1. Introducción
- 1.2. La Prevención de Riesgos Laborales
- 1.2.1. Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales
- 1.2.2. Organización de recursos para las actividades preventivas
- 1.2.3. Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas
- 1.2.4. Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
- 1.2.5. Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
- 1.2.6. Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales
- 1.2.7. Actuaciones de las Administraciones Públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas
- 1.2.8. Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
- 1.3. Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales
BLOQUE II: ASESORÍA LABORALMÓDULO I. CONTRATOS, NÓMINAS, FINIQUITOS Y SEGUROS SOCIALES
- EL CONTRATO DE TRABAJO
- Concepto y características del contrato de trabajo
- Elementos del contrato de trabajo
- Los sujetos del contrato de trabajo
- Derecho y obligaciones
- Aspectos básicos del contrato de trabajo
- Forma
- El período de prueba
- Información a los trabajadores
- La jornada de trabajo
- El descanso
- Las horas extraordinarios
- Las horas complementarias
- Las vacaciones
- Las fiestas laborales
- Los permisos retribuidos
- La movilidad funcional
- Obligaciones de la empresa en relación a la contratación
- Comunicación por medio telemático: contrat@
- Los contratos de trabajo: modalidades e incentivos
- Contrato indefinido
- Contratos temporales
- Contrato para la formación y el aprendizaje
- Contrato en prácticas
- Contratos para personas con discapacidad
- Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
- Otras formas de prestación del trabajo asalariado
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
Anexos:
- I. Modelo de contrato en prácticas
- II. Modelo de contrato indefinido
- III. Modelo de contrato para la formación y el aprendizaje
- IV. Modelo contrato temporal
- V. Modelo contrato de trabajo indefinido para la contratación de personas con discapacidad
- VI. Modelo contrato de trabajo temporal de fomento del empleo para personas con discapacidad
- Concepto y características del contrato de trabajo
- SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO: FINIQUITO
- Suspensión del contrato de trabajo
- Excedencias
- Suspensión del contrato de trabajo o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, o derivadas de fuerza mayor
- Extinción del contrato de trabajo
- Mutuo acuerdo de las partes
- Causas consignadas válidamente en el contrato
- Expiración del período contratado o realización de la obra o servicio objeto del contrato
- Muerte, jubilación o extinción de la personalidad jurídica del contratante
- Dimisión del trabajador
- Muerte, incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador
- Jubilación del trabajador
- Fuerza mayor
- Despido colectivo fundado en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción
- Voluntad del trabajador con causa justificada
- Causas objetivas legalmente procedentes
- Despido disciplinario
- La Regulación de Empleo
- El procedimiento de despido colectivo
- El procedimiento de suspensión de contratos de trabajo o reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción
- Procedimientos de extinción y suspensión de relaciones de trabajo y reducción de jornada por existencia de fuerza mayor
- El Finiquito
- ¿Qué tiene que contener el finiquito?
- Otros aspectos a considerar
- Suspensión del contrato de trabajo
- GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
-
- Sistema de la Seguridad Social
- Regímenes que integran la Seguridad Social
- La Gestión de la Seguridad Social
- Obligaciones de la empresa con la Seguridad Social
- Acción protectora de la Seguridad Social
- Prestaciones de la Seguridad Social
- Retribución y su Garantía
- El Salario de los trabajadores por cuenta ajena
- El Salario Mínimo Interprofesional
- Garantía del Salario
- Normas de Cotización a la Seguridad Social
- Cotización a la Seguridad Social por accidente de trabajo y enfermedad profesional
- Cotización para el resto de las contingencias
- Retención por IRPF
- Procedimiento para el cálculo de la retención
- Regulación del tipo de retención
- Cálculo de las retenciones a cuenta del IRPF vía Internet
- Sistema de la Seguridad Social
Anexo:
-
- Modelo oficial de recibo de salario
-
MÓDULO II. PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
- LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
- La Negociación Colectiva
- Acuerdos interprofesionales
- Pacto Colectivo Extraestatutario
- Convenios Colectivos
- Comisión Consultativa Nacional de Convenios Colectivos
- Ordenanzas Laborales y Reglamentaciones de Trabajo
- Representación de los Trabajadores en la Empresa
- La Representación Sindical en la Empresa
- Representación Legal o Unitaria de los trabajadores en la empresa
- Derechos de los trabajadores afiliados
- La Negociación Colectiva
- EL CONFLICTO COLECTIVO Y LA MEDIACIÓN
- El Conflicto Colectivo
- Concepto
- Clases de conflictos colectivos
- La Huelga
- Procedimiento
- Efectos
- Resolución de la Huelga
- El Cierre Patronal
- Actuaciones
- Efectos
- Procedimiento Judicial de solución de Conflictos Colectivos
- Proceso especial de conflicto colectivo
- Procedimiento Administrativo de Conflicto Colectivo
- Procedimiento de solución Extrajudicial de Conflicto
- Los acuerdos de solución extrajudicial de conflictos
- Materias sometidas al V Acuerdo sobre solución autónoma de conflictos laborales
- Ámbitos que permiten el sometimiento a los procedimientos previstos en el V Acuerdo de solución autónoma de conflictos laborales
- Procedimientos de solución de conflictos
- Acuerdos interprofesionales autonómicos sobre solución extrajudicial de conflictos
- Actuación de la inspección de trabajo
- El Conflicto Colectivo
MÓDULO III. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SU PREVENCIÓN
- GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- Introducción
- La Prevención de Riesgos Laborales
- Actuaciones del empresario en materia de prevención de riesgos laborales
- Organización de recursos para las actividades preventivas
- Auditorías o evaluaciones externas de los sistemas de prevención de las empresas
- Actuaciones de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
- Consulta y participación de los trabajadores en la prevención de riesgos laborales
- Actuaciones de los fabricantes, importadores y suministradores en materia de prevención de riesgos laborales
- Actuaciones de las Administraciones Públicas a favor de la prevención de riesgos laborales en las empresas
- Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
- Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales




