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PLAN DE ESTUDIOS
El Posgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos se compone del siguiente temario:
BLOQUE 1. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 5. Estudio del caso
BLOQUE 2. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 6. Introducción a la PNL
Módulo 7. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 8. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 9. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Módulo 10. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 11. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias
Módulo 12. Estudio del caso
BLOQUE 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 13. La organización
Módulo 14. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Módulo 15. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Módulo 16. Reclutamiento y dirección de personal
Módulo 17. Formación
Módulo 18. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Módulo 19. Estudio del caso
BLOQUE 4. COACHING
Módulo 20. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 21. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 22. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 23. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 24. Estudio del caso
BLOQUE 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
Módulo 25. La negociación: Definición y características
Módulo 26. Estrategias y tipos principales de negociación
Módulo 27. Fases de la negociación
Módulo 28. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
Módulo 29. Negociaciones internacionales
Módulo 30. Negociaciones colectivas: Definición y características
Módulo 31. Estudio del caso