Máster en Gestión y Dirección de Equipos 60 CRÉDITOS +TITULACIÓN UNIVERSITARIA

Descripción

PLAN DE ESTUDIOS

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Módulo 9. Estudio del caso 

BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA

Módulo 10. Estructura económico
-financiera

Módulo 11. Análisis económico y financiero

Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 13. El coste de los recuros financieros a corto plazo

Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Módulo 16. Planificación financiera

Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Módulo 18. Estudio del caso 

BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

Módulo 19. Salario base y complementos

Módulo 20. Retenciones

Módulo 21. Retenciones y supuestos

Módulo 22. Altas y seguros

Módulo 23. Contratos y suspensiones

Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social

Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación

Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Módulo 27. Prevención en riesgos laborales

Módulo 28. Estudio del caso

BLOQUE 4. MARKETING

Módulo 29. Marketing estratégico

Módulo 30. Marketing

Módulo 31. Marketing integrado de comunicación

Módulo 32. Las promociones de ventas

Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Módulo 34. Precios

Módulo 35. Estudio del caso

BLOQUE 5. ECOMMERCE

Módulo 36. Introducción al eCommerce

Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor

Módulo 38. Gestión empresarial

Módulo 39. Publicidad y marketing

Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales

Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce

Módulo 43. Estudio del caso

BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Módulo 44. La organización

Módulo 45. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.

Módulo 46. Análisis y descripción de puestos de trabajo

Módulo 47. Reclutamiento y dirección de personal

Módulo 48. Formación

Módulo 49. Evaluación del rendimiento y retribuciones

Módulo 50. Estudio del caso

BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 51. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 52. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 53. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 54. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 55. Estudio del caso

BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Módulo 56. La negociación: Definición y características

Módulo 57.  Estrategias y tipos principales de negociación

Módulo 58. Fases de la negociación

Módulo 59. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

Módulo 60. Negociaciones internacionales

Módulo 61. Negociaciones colectivas: Definición y características

Módulo 62. Estudio del caso

BLOQUE 9. COACHING

Módulo 63. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 64. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 65. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 66. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 67. Estudio del caso

BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 68. Introducción a la PNL

Módulo 69. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 70. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 71. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

Módulo 72. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 73. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 74. Estudio del caso

BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 75. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Módulo 76. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 77. Comunicación y transparencia

Módulo 78. Ámbitos de actuación

Módulo 79. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 80. Medición de la RSC

Módulo 81. Estudio del caso

BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Módulo 82. Introducción a la logística

Módulo 83. Los medios de transporte

Módulo 84. Incoterms 2010

Módulo 85. Comercio exterior

Módulo 86. Aduanas y documentación comercial

Módulo 87. Logística del siglo XXI

Módulo 88. Sector logístico español

Módulo 89. Estudio del caso