Beca 70%
modalidad a distancia con material didáctico y diploma acreditativo
100% online, incluye diploma acreditativo
Descripción
Tema 1. Liderazgo y estilos de direccion
1.1. Introduccion
1.2. Liderazgo y equipo
1.3. Concepto y estilos de direccion
Tema 2. Gestion del cambio
2.1. El cambio organizativo: conceptos basicos
2.2. Resistencia individual al cambio
2.3. Resistencia organizativa al cambio
2.4. Tratamiento de la resistencia al cambio
2.5. Detalles de planificacion
Tema 3. Gestion de conflictos
3.1. Introduccion
3.2. Definicion, tipos y antecedentes de un conflicto
3.3. Conflictos funcionales
3.4. Conflictos disfuncionales
3.5. Relacion entre tipologias y estilos de resolucion de conflictos
3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestion
Tema 4. Gestion de reuniones
4.1. La reunion: definicion y funciones
4.2. Elementos de una reunion
4.3. Tipos de reuniones
4.4. Fases de una reunion
Tema 5. Tecnicas de negociacion
5.1. Introduccion
5.2. Conceptos basicos
5.3. Preparar la negociacion
5.4. Tacticas en la negociacion
5.5. Contingencias de la negociación
5.6. Cierre del acuerdo
Tema 6. La gestion del tiempo
6.1. Introduccion
6.2. El tiempo como recurso
6.3. La gestion eficaz del tiempo
6.4. Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
6.5. El programa diario: la agenda
