Descripción
1. Liderazgo y cambio: ¿cómo se fortalecen?
2. Dirección por preguntar:
Estilos y estilosos
Tayloristas, integristas e integradores
3. Estrategia y liderazgo:
La intuición, pero no solo la intuición
La pasión, pero no solo la pasión
La sorpresa pero no solo la sorpresa
El microambiente y la pecera
Comunicación, siempre comunicación
4. La importancia de las personas en las organizaciones:
Saber y hacer
5. La empresa como transmisión de valores:
Trabajar en equipo
Confianza
Delegar motivando
Empatía
6. La gestión del Conocimiento:
Talento
Algunas herramientas para el cambio
7. La tensión como herramienta:
Es mal negocio ser una víctima perpetua
Pasar de buenos a mejores
También necesitamos rutina, sistemática rutina
Dirección de profesionales
Sin confianza no hay camino, se hace camino al andar
Aprender y desaprender lo aprendido
Y sin credibilidad, coherencia, claridad
8. Las Motivaciones Humanas:
Y por fin, hablamos de dinero: Sistemas de retribución
9. Negociación
Evaluación
Bibliografía