EXECUTIVE MBA 1500 HORAS 60 CRÉDITOS ECTS TITULACIÓN UNIVERSITARIA

Descripción

El Executive MBA se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

Módulo 2. Objetivos estratégicos

Módulo 3. El proceso estratégico

Módulo 4. Formulación estratégica

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Módulo 9. Estudio del caso

BLOQUE 2. CONTABILIDAD INTERNACIONAL

Módulo 10. Introducción a la contabilidad

Módulo 11. La contabilidad en España

Módulo 12. Normas internacionales de contabilidad

Módulo 13. Estados financieros

Módulo 14. Estudio del caso

BLOQUE 3. IMPUESTO DE SOCIEDADES INTERNACIONAL

Módulo 15. Introducción al Impuesto de Sociedades

Módulo 16. El Impuesto de Sociedades en España

Módulo 17. Tributación mundial de los beneficios

Módulo 18. Estudio del caso

BLOQUE 4. GESTIÓN DE ALMACENES

Módulo 19. Configuración del almacén

Módulo 20. Organización y disposición del almacén

Módulo 21. Equipos e instalaciones

Módulo 22. Gestión del almacén

Módulo 23. Coste y presupuesto del almacén

Módulo 24. Estudio del caso

BLOQUE 5.  GESTIÓN DE PROCESOS Y CALIDAD

Módulo 25. Green logistics

Módulo 26. Gestión de calidad

Módulo 27. Gestión del aprovisionamiento

Módulo 28. eCommerce supply

Módulo 29. Estudio del caso

BLOQUE 6. COMERCIO INTERNACIONAL

Módulo 30. Introducción al comercio internacional

Módulo 31. Teoría económica del comercio internacional

Módulo 32. Organismos e instituciones

Módulo 33. Documentación en el comercio internacional

Módulo 34. Incoterms

Módulo 35. El origen de las mercancías

Módulo 36. La importación

Módulo 37. La exportación

Módulo 38. El arancel de aduanas de las mercancías

Módulo 39. Los derechos antidumping, el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE)

Módulo 40. Estudio del Caso

BLOQUE 7. LA INTERNACIONALIZACIÓN MULTILATERAL

Módulo 41. Los proyectos de los organismos multilaterales de desarrollo

Módulo 42. La participación en los proyectos multilaterales de desarrollo

Módulo 43. Adquisiciones

Módulo 44. Proyecto de asistencia técnica

Módulo 45. Evaluación, adjudicación, negociación y firma del contrato

Módulo 46. Gestión del proyecto

Módulo 47. Estudio del caso

BLOQUE 8. CUSTOMER ANALYTICS

Módulo 48. Customer analytics

Módulo 49. Segmentación de clientes

Módulo 50. Gestión del valor de cliente

Módulo 51. Estudio del caso

BLOQUE 9. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 52. Planificación en la empresa

Módulo 53. Planificación del alcance

Módulo 54 Planificación del tiempo

Módulo 55. Planificación de recursos

Módulo 56. Planificación de los costes

Módulo 57. Estudio del caso

BLOQUE 10. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 58. Financiación y fuentes de financiación

Módulo 59. Tipos de financiación

Módulo 60. Análisis económico
-financiero de la empresa

Módulo 61. Planificación financiera

Módulo 62. Evaluación de proyectos de inversión

Módulo 63. Control financiero

Módulo 64. Estudio del caso

BLOQUE 11. INTELIGENCIA EMOCIONAL 

Módulo 65. La inteligencia emocional

Módulo 66. Las emociones y la educación emocional

Módulo 67. Competencias emocionales

Módulo 68. Eficacia organizativa

Módulo 69. La inteligencia emocional grupal

Módulo 70. El liderazgo emocional y la gestión de equipos

Módulo 71. Estudio del caso

BLOQUE 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y HABILIDADES DIRECTIVAS 

Módulo 72. La negociación: Definición y características

Módulo 74.  Estrategias y tipos principales de negociación

Módulo 74. Fases de la negociación

Módulo 75. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

Módulo 76. Negociaciones internacionales

Módulo 77. Negociaciones colectivas: Definición y características

Módulo 78. Estudio del caso

BLOQUE 13. COACHING

Módulo 35. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 36. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 37. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 38. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 39. Estudio del caso

BLOQUE 14. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 40. Introducción a la PNL

Módulo 41. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 42. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 43. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

Módulo 44. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 45. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 46. Estudio del caso

BLOQUE 15. DEVELOPMENT AND ENTREPRENEURSHIP

Módulo 47. Inteligencia estratégica y planificación. Businnes plan

Módulo 48. Lean startup y diseño de modelo de negocio

Módulo 49. Crowdfunding, equity y crowdlending

Módulo 50. Marketing digital y ventas

Módulo 51. Fiscal y mercantil

Módulo 52. Finanzas para emprendedores

Módulo 53. Comunicación y habilidades directivas 

Módulo 54. Estudio del caso

BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Módulo 55. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Módulo 56. Grupos de interés o stakeholders

Módulo 57. Comunicación y transparencia

Módulo 58. Ámbitos de actuación

Módulo 59. Componentes de la gestión de la RSC

Módulo 60. Medición de la RSC

Módulo 61. Estudio del caso

BLOQUE 17. PLANIFICADOR DE NEGOCIO ENEB

Guía práctica para la planificación y configuración de una start
-up.